傳統(tǒng)重點城市的大醫(yī)院渠道增長開始放緩，中國新醫(yī)改持續(xù)釋放的基層醫(yī)療市場空間，開始激發(fā)跨國醫(yī)療器械巨頭不斷向下的動力，而本土醫(yī)療器械企業(yè)在守土有責的同時，也憑借企業(yè)并購、技術創(chuàng)新等方式向上突破，“兩強”角力之下，國內醫(yī)療器械市場的競逐預計將會更加激烈。
      中國自2009年開始的新一輪醫(yī)改最直接地刺激了醫(yī)療器械市場的快速增長，衛(wèi)生部規(guī)財司數(shù)據(jù)顯示，我國2000余所縣醫(yī)院裝備配置平均缺口30%，其中包括全國2000多所縣醫(yī)院、5000多所中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和2400所社區(qū)衛(wèi)生服務中心，以及3萬～5萬所村衛(wèi)生室的醫(yī)療設備建設，市場想象空間巨大。
      縣醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心所代表的基層市場，正是中國政府最新一輪持續(xù)投入超過1100億元的新醫(yī)改重點傾斜的方向。保守估計，2009～2015年間，中國醫(yī)療器械行業(yè)復合增長率將保持在20%～30%之間；醫(yī)藥到2015年，中國醫(yī)療器械市場總額將達到537億美元，市場的擴容將同時給本土醫(yī)療器械企業(yè)和跨國醫(yī)療器械巨頭創(chuàng)造空前的機會。
      保守估計，西門子、GE和飛利浦三大外資公司分食了中國高端醫(yī)療器械超過七成的市場份額。但由于一方面?zhèn)鹘y(tǒng)的重點城市大醫(yī)院市場增長放緩，市場趨近飽和；另一方面基層醫(yī)療市場超出30%的增長率也迫使他們必須對現(xiàn)有戰(zhàn)略做出調整。
GE醫(yī)療大中華區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官段小纓曾表示“在2009年新醫(yī)改啟動的同時，我們就調整了在中國的整體市場計劃，中國基層市場成為與我們大城市大醫(yī)院市場并列的一項工作重點。”和GE同時，西門子也開始關注基層醫(yī)療市場，推出簡單易用、價格適當?shù)漠a品，開始在基層細分市場探索。飛利浦則在中國推出中低端X光機、核磁共振、超聲儀，以滿足基層市場需求。
      中國本土的醫(yī)療器械企業(yè)并不甘心自己的勢力范圍被外來者鯨吞蠶食。最先一批成長起來的本土醫(yī)療企業(yè)通過不斷的技術攻關和研發(fā)創(chuàng)新，打破國外廠家的壟斷地位，填補國內技術空白，大幅增加國產設備進入中高端市場的可能性。
事實上，中國的醫(yī)療器械市場中外資巨頭與本土龍頭企業(yè)相互向對方勢力領域滲透的格局已經形成，本土公司技術升級以向上一層市場突圍的趨勢近年來越來越明顯?；驊{借雄厚的資金實力，或憑借掌握核心科技，最先一批成長起來的國內醫(yī)療器械廠家把目光對準中高端醫(yī)療市場，加快了撼動外企壟斷的步伐。2011年，深圳邁瑞將18%的年營收投在了研發(fā)領域，其明確表示希望成為高端醫(yī)療設備制造商，并開始向跨國企業(yè)占領的中高端市場進軍；2013年，安健科技宣布自主成功研發(fā)中國首臺多功能動態(tài)DR，成為全球三個成功出研發(fā)動態(tài)DR的廠家之一，成功打入國內高端醫(yī)療市場，證明了中國本土醫(yī)療企業(yè)的科技創(chuàng)新能力，為挺進中高端醫(yī)療領域打下了扎實的基礎。
      除了在研發(fā)上加大投入，越來越頻繁的并購也開始釋放本土企業(yè)國際化和快速發(fā)展的信號。2013年，邁瑞并購美國超聲巨頭ZONARE、復星醫(yī)藥收購以色列企業(yè)Alma進入醫(yī)療美容器械市場、微創(chuàng)醫(yī)療收購美國Wright醫(yī)療骨科業(yè)務等等，國內本土企業(yè)通過海外并購加快市場布局，與國際醫(yī)療巨頭一爭高
俗話說，大象打架，螞蟻遭殃。與國際巨頭相比，大部分本土企業(yè)依靠低成本和低價格贏得基層市場，但當跨國企業(yè)放下身段，針對中低端市場開發(fā)更多“經濟適用”的機器和專門針對中國市場的基礎醫(yī)療解決方案時，未來的市場競爭將日益慘烈，中國醫(yī)療器械行業(yè)洗牌將至。規(guī)模小，技術力量薄弱的企業(yè)將面臨被淘汰的風險，本土醫(yī)療企業(yè)中處于領導地位的廠家則憑借資金優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢和領先的技術優(yōu)勢加快市場布局，與國際巨頭同臺競技。