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高效營銷團隊打造的終極要素

發(fā)布日期:2015-10-28   瀏覽次數(shù):20
核心提示:中國醫(yī)藥化工網(wǎng)10月28日訊 人作為行為的創(chuàng)造與實施者,一切活動的進行歸根結(jié)底都是人的運作。同樣的在市場營銷的活動中,也是如

       中國醫(yī)藥化工網(wǎng)10月28日訊      人作為行為的創(chuàng)造與實施者,一切活動的進行歸根結(jié)底都是人的運作。同樣的在市場營銷的活動中,也是如此,每一次營銷策略及營銷計劃的實施,依仗的是營銷人的傾力付出。在中國,這樣一個擁有不長營銷史的國家,同樣也出現(xiàn)了依靠營銷策略中的人海戰(zhàn)術(shù)而取得成功的品牌案例。

  在營銷中若采用人海戰(zhàn)術(shù)并想取得成績往往需要企業(yè)有卓越高效的管理體制,成熟的識人、用人的人才選拔的標準的,其實只有有了好的用人方法,才能有營銷團隊的高效運轉(zhuǎn),從而取得驕人的效益。那么打造出一支高效的營銷團隊就是非常重要的前提,企業(yè)該如何做呢?

  1. 確立團隊目標和個人目標為團隊更好的運行

  營銷團隊的是由獨立的營銷人組成,每一個營銷人都有自己的工作目標,如何讓個體整合成團體,然后運用團體的力量達成共識,從而發(fā)揮出的巨大的能量?這就需要我們企業(yè)為營銷團隊規(guī)劃出合理的目標,然后整合各種資源制定出戰(zhàn)術(shù),從而實現(xiàn)目標的最大化達成。這個由企業(yè)自身出發(fā)而制定出的目標改是怎樣的,怎樣的目標放在營銷團隊的眼前才是好的目標?這個目標一定是可見的,可行的,是有資源來支撐著能一步步達成的,只有有了階段性的團隊目標和達成階段目標后的收獲,營銷團隊才會有持續(xù)前進的動力。有了這樣的整體和階段的團隊目標后,我們要將這個團隊目標進行合理的分配給團隊中的每個人,這樣就避免了讓團隊目標成了大家吃大鍋飯的前奏,只有個人目標分配明確了,大家才能各自全力做好工作,才能在工作中不斷尋求更好的方法處理營銷中的難題。由團體意識到個人責任的意識達成,才會有整個團隊勁往一處使,心朝一個方向前進的局面,從而使營銷目標的達成成為必然。

  2.持續(xù)的學習精神為團隊添加活力

  市場營銷環(huán)境千變?nèi)f化,特別是互聯(lián)網(wǎng)營銷興起以后,使營銷活動也從傳統(tǒng)走向了網(wǎng)絡,同時也就要求了我們企業(yè)的營銷活動也要緊跟消費者的消費心理與行為的網(wǎng)絡變化做開展。

  如何才能讓企業(yè)在營銷上不落后于時代,緊抓潮流的腳步,就需要企業(yè)營銷團隊時刻學習最新的營銷知識,并將之用于實踐。營銷團隊人員是企業(yè)直接面對市場的戰(zhàn)士,團隊人員的素質(zhì)直接決定企業(yè)在市場的生存空間,但團隊人員的營銷知識及綜合能力各有千秋,且每個人所擅長的知識面也會不同,只有找到每個人的優(yōu)勢來加以綜合運用,才能顯出團隊高強的戰(zhàn)斗力。營銷是一門要求綜合知識極強的學科,它就需要團隊人員不但要向市場學習實踐營銷技能,向營銷理論學習最新知識,更要向團隊每個人學習他們的優(yōu)點來取長補短,只有當每個人都強大了,團隊強大了,才會有好的市場回報。當營銷團隊中形成了濃烈的學習氣氛,這種氛圍也帶回給團隊滿滿的正能量,使得整個營銷隊伍生機勃勃,進而勇往直前,不畏市場難題,直至攀得業(yè)績高峰。

  3.明確的職業(yè)的規(guī)劃為營銷團隊樹立強烈的敬業(yè)精神

  營銷人員為企業(yè)盡心盡力的開拓市場 ,企業(yè)當然也會給予他們豐厚回報,可營銷人員所付出的汗水、所承受的壓力、所忍受的孤獨是企業(yè)其他人員不可比的。營銷人員長年在一線拼搏,除了應得的待遇外,營銷人員也渴求著成長,希望從一線銷售成長為帶隊者,更希望可以成長成為企業(yè)的高級管理人員,讓自己成為社會的精英,得到社會的關(guān)注,有自己的一方天地。所以當企業(yè)為營銷人員設計了良好的職業(yè)生涯體制后,營銷人員就不僅僅是只為了掙取眼前的利益而工作和心思外用,他們會為了自己的人生目標而努力奮斗進取,更會踏實的全力以赴為企業(yè)貢獻自己的價值。另外,建立這樣的平臺也有利于企業(yè)吸引更多優(yōu)秀的人才前來為之效力。

  最后總結(jié)的說,市場營銷的每一項工作都離不開營銷團隊的全心付出與拼搏,只有營銷團隊有了前進動力,充沛的活力,企業(yè)的營銷才會永遠站在市場前沿。
 
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關(guān)鍵詞: 營銷團隊 打造
 
 
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