一、《血液制品生產(chǎn)智慧監(jiān)管三年行動(dòng)計(jì)劃（2024—2026年）》（以下簡(jiǎn)稱《三年行動(dòng)計(jì)劃》）制定的依據(jù)和目的是什么？
 
　　答：《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于全面加強(qiáng)藥品監(jiān)管能力建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》 （國(guó)辦發(fā)〔2021〕16號(hào)）提出，提升“互聯(lián)網(wǎng)+藥品監(jiān)管”應(yīng)用服務(wù)水平，推動(dòng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在血液制品等監(jiān)管領(lǐng)域的融合應(yīng)用。《藥品監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)安全與信息化建設(shè)“十四五”規(guī)劃》要求，推動(dòng)藥品產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)。2024年國(guó)家藥監(jiān)局藥品監(jiān)管任務(wù)明確，重點(diǎn)推動(dòng)血液制品生產(chǎn)企業(yè)建立覆蓋原料血漿入庫(kù)、生產(chǎn)、檢驗(yàn)全過(guò)程的數(shù)字化管理體系。為深入落實(shí)上述文件要求，促進(jìn)血液制品生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，切實(shí)保障血液制品質(zhì)量安全，國(guó)家藥監(jiān)局組織制定了《三年行動(dòng)計(jì)劃》。
 
　　二、《三年行動(dòng)計(jì)劃》的主要內(nèi)容有哪些？實(shí)施步驟分為幾個(gè)階段？
 
　　答：《三年行動(dòng)計(jì)劃》主要包括工作目標(biāo)、主要任務(wù)、實(shí)施步驟和工作要求四部分。工作目標(biāo)部分，按照率先實(shí)施、分批推進(jìn)的原則，每年指導(dǎo)三分之一的血液制品生產(chǎn)企業(yè)完成智慧化建設(shè)工作，通過(guò)三年行動(dòng)，基本實(shí)現(xiàn)全部血液制品生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)、檢驗(yàn)等全過(guò)程的信息化管理。主要任務(wù)部分，涉及四個(gè)方面，包括：加強(qiáng)血漿接收環(huán)節(jié)信息化管理、加強(qiáng)血液制品生產(chǎn)環(huán)節(jié)信息化管理、加強(qiáng)血液制品檢驗(yàn)環(huán)節(jié)信息化管理、保障信息化管理系統(tǒng)的合規(guī)性與安全性。實(shí)施步驟部分，劃分三個(gè)階段，分別為：率先實(shí)施階段（2024年6月—12月）、持續(xù)推進(jìn)階段（2025年1月—12月）、總體完成階段（2026年1月—12月）。
 
　　三、《三年行動(dòng)計(jì)劃》制定實(shí)施過(guò)渡期有何考量？
 
　　答：為全面了解在產(chǎn)血液制品生產(chǎn)企業(yè)信息化建設(shè)情況，科學(xué)合理制定《三年行動(dòng)計(jì)劃》，國(guó)家藥監(jiān)局組織對(duì)全部在產(chǎn)血液制品生產(chǎn)企業(yè)信息化建設(shè)情況進(jìn)行調(diào)研，并分片區(qū)召開(kāi)專題座談會(huì)。結(jié)合血液制品生產(chǎn)企業(yè)制定的信息化建設(shè)工作計(jì)劃，針對(duì)不同企業(yè)計(jì)劃完成時(shí)間的差異性，《三年行動(dòng)計(jì)劃》在三年內(nèi)分批推進(jìn)實(shí)施血液制品生產(chǎn)智慧監(jiān)管工作。
 
　　四、如何穩(wěn)步推進(jìn)《三年行動(dòng)計(jì)劃》？
 
　　答：《三年行動(dòng)計(jì)劃》印發(fā)實(shí)施后，國(guó)家藥監(jiān)局將組織開(kāi)展宣貫解讀和督促指導(dǎo)，并于每年年底通報(bào)工作進(jìn)展，指導(dǎo)省級(jí)藥品監(jiān)管部門(mén)督促各生產(chǎn)企業(yè)加快設(shè)施設(shè)備升級(jí)改造，積極完成血液制品生產(chǎn)智慧監(jiān)管工作，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、檢驗(yàn)環(huán)節(jié)電子化記錄、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的可視化采集，確保血液制品生產(chǎn)智慧監(jiān)管工作有序推進(jìn)、按時(shí)完成。